東京都足立区北千住の社会保険労務士石井事務所は、中小企業の皆さまの労務管理、各種保険手続き、就業規則作成、賃金・人事制度の見直しをお手伝いいたします。

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社会福祉施設(社会福祉法人)の人事制度

民間社会福祉施設(社会福祉法人)では、新たな人事制度・賃金制度(人事給与制度)を設計することが求められています。
しかし、人事制度や賃金制度の見直しをするときは、職員さんの中で誤解や不安が生じることが良くありますので、十分に注意することが大切です。

人事制度改革の必要性

社会福祉事業の経営環境は大きく変わってきています。

利用契約制度の下で、社会福祉事業は、常に利用者の立場で、利用者満足を実現していくことが求められています。また同時に、常に改善や改革に取り組み、事業経営の効率を高めていかなければなりません。

福祉サービスは「人を相手として、人の手によって行われる専門的なサービス」を特徴としています。
サービスの担い手である一人一人の職員さんの能力や行動、またチームとしての行動がそのままサービスの質を決定付けるといえます。
「人」を対象とする「人事制度」は社会福祉法人の経営の要であり、最も重要な経営課題です。

がんばった職員が報われる制度

今まで社会福祉施設の人事制度は、いわゆる公務員に準拠した年功主義の人事が行われていました。
「サービスの質の向上」が問われる時代の人事制度としては見直しをする必要が出てきました。「やってもやらなくても同じ」ではなく、「がんばった職員が報われる制度」がいいのではないかと考えるようになってきたのです。

使命・ミッションから考える

社会福祉法人の人事制度を考えときは「使命」(ミッション)から考えていく方法が良いと思います。

  1. 施設(法人)の「使命」と目的は何ですか?
    ただし、福祉人としての個人の使命ではありません。
    「使命」は簡潔、明瞭 ワンフレーズ・ミッションで作ります。
    そして、人に勇気を与える言葉にしたいと思います。
  2. 使命と目的を果たすための「成果」とは何ですか?
    成果とはその使命を実現させることです。そして次の成功の原因となるものです。
  3. その成果はどのような「行動」によって生み出されますか?
    利用者またはご家族からの「ありがとう」の原因です。
    「良い仕事」とは何でしょうか?
  4. その行動のためにはどのような「能力」が必要ですか?

「使命」「成果」そして成果を生み出す「行動」を検討した上で、社会福祉施設に合った人事制度を考えていきましょう。

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プロフィール

代表  石井 達也
  • 昭和33年
    北千住生まれ
  • 昭和56年
    早稲田大学商学部卒業
  • 平成11年
    社会保険労務士登録
    東京都足立区で開業
  • 平成19年
    特定社会保険労務士

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